Tương Lai Số - Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số

Tương Lai Số - Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số

SKU: 8934974201069

Loại sản phẩm: Nhóm Sách Kinh Tế - Kinh Doanh

120,000₫

Số lượng:

mã giảm giá của shop

T4MA10

T4MA20

FREESHIP100T4

T4ONL15K

mã giảm giá của shop

NHẬP MÃ: T4MA10

Giảm 20% , tối đa là 15k cho đơn hàng từ 150k

Điều kiện

Giảm 20% , tối đa là 15,000 ₫ cho tất cả sản phẩm, đơn tối thiểu 150k

NHẬP MÃ: T4MA20

Giảm 50% , tối đa là 20k cho đơn hàng từ 250k

Điều kiện

Giảm giá 50% , tối đa là 20,000 ₫ cho tất cả sản phẩm, đơn mua tối thiểu 250k

NHẬP MÃ: FREESHIP100T4

Freeship 100%, tối đa 18k cho đơn từ 200k

Điều kiện

Giảm giá 100% , tối đa là 18,000 ₫ phí vận chuyển cho tất cả sản phẩm, tối thiểu 200k

NHẬP MÃ: T4ONL15K

Voucher giảm 15k cho đơn từ 159k

Điều kiện

Voucher giảm 15k cho đơn từ 159k, áp dụng cho tất cả sản phẩm

Ưu đãi được áp dụng tại website nhanvan.vn

MÔ TẢ SẢN PHẨM

Thông tin sản phẩm

Mã hàng	8934974201069
Tên Nhà Cung Cấp	NXB Trẻ
Tác giả	Stephanie L. Woerner, Peter Weill, Ina M. Sebastian
Người Dịch	Hồ Kim Ngân
NXB	Trẻ
Năm XB	2024
Trọng lượng (gr)	270
Kích Thước Bao Bì	23 x 15.5 x 1.2 cm
Số trang	256
Hình thức	Bìa Mềm

Tương Lai Số - Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số

Tác giả bắt đầu bằng việc định nghĩa một công ty sẵn sàng cho tương lai số, bao gồm cả những khía cạnh "mềm" như xây dựng tầm nhìn rõ ràng, ngôn ngữ nội bộ chung và văn hoá doanh nghiệp cho đến những thay đổi "cứng" về nền tảng công nghệ. Bốn lộ trình đưa doanh nghiệp đến tương lai số bao gồm:

#1 Số hoá

#2 Làm hài lòng khách hàng trước tiên

#3 Tập trung luân phiên

#4 Xây dựng đơn vị mới

Trong mỗi lộ trình, các tác giả trình bày nghiên cứu tình huống thực tế của những công ty cụ thể, đi vào chi tiết từ khi xác định lộ trình biến đổi cho đến khi gặt hái thành công. Mỗi công ty đi theo từng lộ trình khác nhau hoặc áp dụng đa lộ trình đều có những khó khăn và cơ hội riêng, và thông qua những nghiên cứu tình huống chi tiết này, bạn có thể chọn được lộ trình phù hợp nhất cho doanh nghiệp của mình.

Phần cuối cuốn sách tiếp tục thảo luận các giá trị mà công ty cần nắm bắt trong quá trình chuyển đổi và vai trò của ban lãnh đạo trong quá trình này, kèm theo các bài tập đánh giá.