Tương Lai Số - Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số

Tương Lai Số - Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số

SKU: 8934974201069

Loại sản phẩm: Nhóm Sách Kinh Tế - Kinh Doanh

120,000₫

Số lượng:

mã giảm giá của shop

TH7MA30

TH7MA20

TH7MA15

FREESHIPT07

FREESHIPHCMTH7

mã giảm giá của shop

NHẬP MÃ: TH7MA30

Voucher 30k cho đơn hàng từ 399k

Điều kiện

Voucher 30k cho đơn hàng từ 399k

NHẬP MÃ: TH7MA20

Voucher 20k cho đơn hàng từ 249k

Điều kiện

Voucher 20k cho đơn hàng từ 249k

NHẬP MÃ: TH7MA15

Voucher 15k cho đơn hàng từ 149k

Điều kiện

Voucher 15k cho đơn hàng từ 149k

NHẬP MÃ: FREESHIPT07

Freeship 18k cho đơn hàng từ 199k

Điều kiện

Freeship 18k cho đơn hàng từ 199k

NHẬP MÃ: FREESHIPHCMTH7

Giảm 15k phí ship cho đơn hàng từ 99k

Điều kiện

Freeship 15k tại HCM cho đơn hàng từ 99,000 ₫

Chính sách khuyến mãi trên Online không áp dụng cho Hệ thống Cửa Hàng

MÔ TẢ SẢN PHẨM

Thông tin sản phẩm

Mã hàng	8934974201069
Tên Nhà Cung Cấp	NXB Trẻ
Tác giả	Stephanie L. Woerner, Peter Weill, Ina M. Sebastian
Người Dịch	Hồ Kim Ngân
NXB	Trẻ
Năm XB	2024
Trọng lượng (gr)	270
Kích Thước Bao Bì	23 x 15.5 x 1.2 cm
Số trang	256
Hình thức	Bìa Mềm

Tương Lai Số - Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số

Tác giả bắt đầu bằng việc định nghĩa một công ty sẵn sàng cho tương lai số, bao gồm cả những khía cạnh "mềm" như xây dựng tầm nhìn rõ ràng, ngôn ngữ nội bộ chung và văn hoá doanh nghiệp cho đến những thay đổi "cứng" về nền tảng công nghệ. Bốn lộ trình đưa doanh nghiệp đến tương lai số bao gồm:

#1 Số hoá

#2 Làm hài lòng khách hàng trước tiên

#3 Tập trung luân phiên

#4 Xây dựng đơn vị mới

Trong mỗi lộ trình, các tác giả trình bày nghiên cứu tình huống thực tế của những công ty cụ thể, đi vào chi tiết từ khi xác định lộ trình biến đổi cho đến khi gặt hái thành công. Mỗi công ty đi theo từng lộ trình khác nhau hoặc áp dụng đa lộ trình đều có những khó khăn và cơ hội riêng, và thông qua những nghiên cứu tình huống chi tiết này, bạn có thể chọn được lộ trình phù hợp nhất cho doanh nghiệp của mình.

Phần cuối cuốn sách tiếp tục thảo luận các giá trị mà công ty cần nắm bắt trong quá trình chuyển đổi và vai trò của ban lãnh đạo trong quá trình này, kèm theo các bài tập đánh giá.