Giỏ hàng

Giỏ hàngThêm vào giỏ hàng thành công!

-10%

 Cạm Bẫy Trong Quản Lý

Cạm Bẫy Trong Quản Lý

SKU: 8935086838662

Loại sản phẩm: Sách

96,300₫ 107,000₫
mã giảm giá của shop
T4MA10
T4MA20
FREESHIP100T4
T4ONL15K
mã giảm giá của shop
T4MA10

NHẬP MÃ: T4MA10

Giảm 20% , tối đa là 15k cho đơn hàng từ 150k
Điều kiện
Giảm 20% , tối đa là 15,000 ₫ cho tất cả sản phẩm, đơn tối thiểu 150k
T4MA20

NHẬP MÃ: T4MA20

Giảm 50% , tối đa là 20k cho đơn hàng từ 250k
Điều kiện
Giảm giá 50% , tối đa là 20,000 ₫ cho tất cả sản phẩm, đơn mua tối thiểu 250k
FREESHIP100T4

NHẬP MÃ: FREESHIP100T4

Freeship 100%, tối đa 18k cho đơn từ 200k
Điều kiện
Giảm giá 100% , tối đa là 18,000 ₫ phí vận chuyển cho tất cả sản phẩm, tối thiểu 200k
T4ONL15K

NHẬP MÃ: T4ONL15K

Voucher giảm 15k cho đơn từ 159k
Điều kiện
Voucher giảm 15k cho đơn từ 159k, áp dụng cho tất cả sản phẩm
Ưu đãi được áp dụng tại website nhanvan.vn

NHÂN VĂN GIỚI THIỆU

Mã hàng8935086838662
Tên Nhà Cung CấpFIRST NEWS
Tác giảMary Albright, Clay Carr
Người DịchThu Hương , Hà Thương
NXBNXB Tổng Hợp TPHCM
Năm XB2016
Trọng lượng (gr)340
Kích Thước Bao Bì16 x 24
Số trang264
Hình thứcBìa Mềm

Cạm Bẫy Trong Quản Lý

Các chương trình đào tạo quản lý dạy bạn rất nhiều việc phải làm, từ đánh giá năng lực nhân viên, tổ chức cuộc họp, phân chia công việc đến quản lý thời gian..., trong khi lại bỏ qua những việc bạn không nên làm: đó là những sai lầm sơ đẳng, ngớ ngẩn lẫn tinh vi, khó phát hiện trong công việc quản lý - những điều có thể khiến bạn phải dừng bước trên chiếc thang sự nghiệp...

Từ những ví dụ thực tế trong cuốn sách này, bạn sẽ biết cách tránh khỏi các lỗi như :

- Không có mục tiêu rõ ràng- Giao phó công việc không phù hợp

- Có thái độ phòng thủ trước sự phê bình, góp ý

- Phớt lờ các chính sách của công ty

- Triển khai các dự án có tính mạo hiểm cao với kết quả không đáng kể

- Cho phép các nhà quản lý khác "cướp mất" nhân viên của bạn

Và nhiều điều khác nữa...

Khi đã có cẩm nang này trong tay, bạn sẽ không còn đối diện với nguy cơ chấm dứt sự nghiệp quản lý sau khi phải tự rút ra bài học cay đắng và nhận lãnh hậu quả nghiêm trọng...Bởi vì bạn sẽ biết đích xác mình nên nói gì và làm gì trong bất cứ hoàn cảnh nào của môi trường kinh doanh...

...

Mời các bạn đón đọc!

 

5
social
social
social