-10%

Bạn Không Thể Đổi Hướng Gió, Nhưng Bạn Có Thể Điều Khiển Cánh Buồm (N)

SKU: 8935251408881

Loại sản phẩm: Sách

80,100₫ ~~89,000₫~~

Số lượng:

mã giảm giá của shop

T6MA25

T6MA20

T6MA15

FREESHIP100T6

FREESHIPHCMT6

mã giảm giá của shop

NHẬP MÃ: T6MA25

Coupon giảm 30k cho đơn hàng từ 399k

Điều kiện

Coupon giảm giá 30,000 ₫ cho đơn hàng từ 399,000 ₫

NHẬP MÃ: T6MA20

Coupon giảm 20k cho đơn hàng từ 250k

Điều kiện

Coupon Giảm giá 20,000 ₫ cho đơn hàng từ 250,000 ₫

NHẬP MÃ: T6MA15

Coupon giảm 15k cho đơn hàng từ 150k

Điều kiện

Coupon Giảm giá 15,000 ₫ cho đơn hàng từ 150,000 ₫

NHẬP MÃ: FREESHIP100T6

Giảm 18k phí ship cho đơn hàng từ 200k

Điều kiện

Giảm 100% , tối đa là 18,000 ₫ phí vận chuyển cho đơn hàng từ 200,000 ₫

NHẬP MÃ: FREESHIPHCMT6

Giảm 15k phí ship cho đơn hàng từ 99k

Điều kiện

Freeship 15k tại HCM cho đơn hàng từ 99,000 ₫

Chính sách khuyến mãi trên Online không áp dụng cho Hệ thống Cửa Hàng

MÔ TẢ SẢN PHẨM

Mã hàng	8935251408881
Tên nhà cung cấp	Alphabooks
Tác giả	Nic Peeling
NXB	Lao Động - Xã Hội
Năm XB	2018
Trọng lượng(gr)	250
Kích thước	13 x 21
Số trang	248
Hình thức	Bìa Mềm

Xuyên suốt cuốn sách là một nguyên tắc quan trọng - đóng vai trò chủ đạo trong tư tưởng về quản lý của Nic Peeling, đó là: năng lực của nhà quản lý được đánh giá bằng hành động chứ không phải bằng lời nói. Hành động của nhà quản lý sẽ là tâm gương cho mọi người noi theo.

Bạn Không Thể Đổi Hướng Gió, Nhưng Bạn Có Thể Điều Khiển Cánh Buồm

Cuốn sách này đề cập đến những năng lực mà một nhà quản lý cần có, đó là:

- Quản lý con người: Làm thế nào bạn biết chắc được rằng mình đã giải quyết hợp lý mọi tình huống?

- Khả năng lãnh đạo: Cần phải làm gì để được mọi người nhìn nhận vừa với tư cách một người lãnh đạo vừa với tư cách một nhà quản lý.

- Văn hoá: Làm thế nào để duy trì và phát huy bản sắc văn hoá tập thể

- Quản lý những người ở những cương vị khác nhau: Làm thế nào có thể quản lý được những người ở những vị trí khác nhau?

- Cơ cấu tổ chức: Làm sao đối phó được với những áp lực đó?

- Quản lý hoạt động kinh doanh: Có những nguyên tắc quản lý hoạt động kinh doanh nào hữu ích, có thể áp dụng được không?

- Ứng xử với cả tổ chức: Cách giải quyết những mâu thuẫn trong nội bộ là gì?

- Khoảng cách giữa biết – nói – làm: Làm thế nào để thu hẹp khoảng cách giữa lý thuyết và thực hành quản lý?