Giỏ hàng

Giỏ hàngThêm vào giỏ hàng thành công!

Tương Lai Số - Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số

SKU: 8934974201069

Loại sản phẩm: Nhóm Sách Kinh Tế - Kinh Doanh

120,000₫
mã giảm giá của shop
T5MA25
T5MA20
T5MA15
FREESHIP100T5
mã giảm giá của shop
T5MA25

NHẬP MÃ: T5MA25

Coupon 100% (Tối đa 25k) cho đơn hàng từ 400k
Điều kiện
Coupon 100% (Tối đa 25k) cho đơn hàng từ 400k
T5MA20

NHẬP MÃ: T5MA20

Coupon 50% (tối đa 20k) cho đơn hàng từ 250k
Điều kiện
Coupon 50% (tối đa 20k) cho đơn hàng từ 250k
T5MA15

NHẬP MÃ: T5MA15

Coupon 40% (tối đa 15k) cho đơn hàng từ 150k
Điều kiện
Coupon 40% (tối đa 15k) cho đơn hàng từ 150k
FREESHIP100T5

NHẬP MÃ: FREESHIP100T5

Giảm 100% , tối đa là 18,000 ₫ phí vận chuyển cho đơn hàng từ 200,000 ₫
Điều kiện
Giảm 100% , tối đa là 18,000 ₫ phí vận chuyển cho đơn hàng từ 200,000 ₫
Chính sách khuyến mãi trên Online không áp dụng cho Hệ thống Cửa Hàng

NHÂN VĂN GIỚI THIỆU

Thông tin sản phẩm

Mã hàng8934974201069
Tên Nhà Cung CấpNXB Trẻ
Tác giảStephanie L. Woerner, Peter Weill, Ina M. Sebastian
Người DịchHồ Kim Ngân
NXBTrẻ
Năm XB2024
Trọng lượng (gr)270
Kích Thước Bao Bì23 x 15.5 x 1.2 cm
Số trang256
Hình thứcBìa Mềm

Tương Lai Số - Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số

Tác giả bắt đầu bằng việc định nghĩa một công ty sẵn sàng cho tương lai số, bao gồm cả những khía cạnh "mềm" như xây dựng tầm nhìn rõ ràng, ngôn ngữ nội bộ chung và văn hoá doanh nghiệp cho đến những thay đổi "cứng" về nền tảng công nghệ. Bốn lộ trình đưa doanh nghiệp đến tương lai số bao gồm:

#1 Số hoá

#2 Làm hài lòng khách hàng trước tiên

#3 Tập trung luân phiên

#4 Xây dựng đơn vị mới

Trong mỗi lộ trình, các tác giả trình bày nghiên cứu tình huống thực tế của những công ty cụ thể, đi vào chi tiết từ khi xác định lộ trình biến đổi cho đến khi gặt hái thành công. Mỗi công ty đi theo từng lộ trình khác nhau hoặc áp dụng đa lộ trình đều có những khó khăn và cơ hội riêng, và thông qua những nghiên cứu tình huống chi tiết này, bạn có thể chọn được lộ trình phù hợp nhất cho doanh nghiệp của mình.

Phần cuối cuốn sách tiếp tục thảo luận các giá trị mà công ty cần nắm bắt trong quá trình chuyển đổi và vai trò của ban lãnh đạo trong quá trình này, kèm theo các bài tập đánh giá.

5
social
social
social